CAS · LÊ TẤN ĐÀO
Phân tích & Chiến lược
Customer Workflow — Chị Linh (Khoá Cơ bản)
Tài liệu gửi riêng Chị Đàm Hoa — Học viện Pickleball Trẻ em Quảng Ninh
Ngày 19/05/2026 · Quà tặng từ anh em đồng đội

Customer Workflow — Chị Linh 40t — Cơ bản dài hạn

Lộ trình từ Người lạ → Khách hàng (Cơ bản 5tr/tháng × 6–12 tháng) → Cross-sell Nâng cao cho Học viện Pickleball Trẻ em Quảng Ninh — Chị Thanh Hoa
Phiên bản v1.1 · Ngày 19/05/2026 · Soạn bởi Vinh Flow (CAS)
Ghi chú v1.1: thêm Section 9 — Kế hoạch triển khai 20 Hạng mục CAS theo trục Online → Offline cho riêng Nhóm Cơ bản.


1. TÓM TẮT CHÂN DUNG

Chị Linh, 40 tuổi, quản lý kinh doanh khách sạn 3 sao tại Bãi Cháy — Hạ Long, dưới quyền 1 chuỗi du lịch lớn của tỉnh. Chồng là phó giám đốc 1 công ty than tại Cẩm Phả, thu nhập hộ ổn định 45 triệu/tháng. Một con gái duy nhất, bé Ngọc 11 tuổi, đang học lớp 5 trường tiểu học quốc tế Singapore Hạ Long (học phí 80tr/năm). Linh và chồng đều là dân tỉnh ngoài (Hà Nội + Hải Phòng), về Quảng Ninh lập nghiệp 15 năm — gốc gác trí thức, đầu tư mạnh cho giáo dục con. Hè 2025 bé Ngọc đã đi học bơi, học vẽ, học đàn piano — bé biết thì biết, nhưng không thấy đam mê môn nào cả.

Bước vào đầu năm 2026, Linh bắt đầu trăn trở: "Con gái mình 11 tuổi rồi, sắp lên cấp 2, mà chưa có 1 môn thể thao nào theo đuổi lâu dài. Bạn bè cùng lớp con đã có đứa học tennis 3 năm, đứa học bơi đội tuyển trường. Nhà mình đầu tư rải rác, không có gì sâu." Linh có 1 nhóm bạn 4 mẹ "elite" trong group phụ huynh trường Singapore — họ thường khoe con học cái này cái nọ, có thành tích. Linh cảm thấy hơi áp lực, nhưng không muốn ép con. Cuối tháng 4/2026, Linh thấy 1 mẹ trong nhóm post Facebook khoe con gái 12 tuổi vừa hoàn thành Trại hè Pickleball ở học viện chị Hoa — có ảnh thi đấu, huy chương nhỏ. Bé Ngọc nhìn ảnh kêu "Mẹ ơi con cũng muốn chơi cái này". Đây là điểm khởi đầu của hành trình Linh.

Với Học viện chị Hoa, Linh là chân dung MID-FUNNEL chiến lược nhất: giá Cơ bản 5tr/tháng (60tr/năm) nằm trong vùng "đầu tư có hệ thống" mà Linh đã quen (so với 80tr học phí trường con, 5tr/tháng cho thể thao là rất bình thường). Quan trọng hơn, Linh là người mẹ "lý trí" — chị không bị FOMO bởi ưu đãi flash sale, không chốt theo cảm xúc 1 buổi học thử như chị Mai. Linh cần lộ trình rõ ràng 3–6–12 tháng, cần báo cáo định kỳ, cần gặp HLV cá nhân hoá. Sales cycle dài 3–6 tuần, nhưng một khi đã chốt → LTV cực cao: 5tr × 6–12 tháng = 30–60tr, cộng cross-sell Nâng cao tháng 7–12 = 6tr × 6 tháng = 36tr, tổng LTV 24 tháng có thể đạt 80–100tr. Đặc biệt Linh nằm trong mạng lưới 4 mẹ elite — 1 Linh ký = 1–2 referral chất lượng cao đi kèm.

Ngân sách ước tính để chuyển 1 chị Linh từ người lạ → ký hợp đồng Cơ bản: khoảng 1,2–2 triệu chi phí marketing (Ads + content + nhân sự tư vấn 1-1 + sự kiện trải nghiệm). ROI kỳ vọng tối thiểu 1:25 trong 12 tháng.


2. SƠ ĐỒ 8 GIAI ĐOẠN

                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  1. AWARENESS — Người lạ                 │  100%
                  │  Con chưa có môn thể thao theo đuổi     │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 5% chú ý sâu
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  2. INTEREST — Tìm hiểu chuyên sâu       │   5%
                  │  Lộ trình? HLV ai? Giải đấu?            │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 45% chủ động research
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  3. CONSIDERATION — So với tennis/bơi    │  2,3%
                  │  Hỏi mẹ elite, dò chuyên môn HLV        │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 50% inbox sâu
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  4. TRUST — Tư vấn 1-1 với chị Hoa       │  1,15%
                  │  ⭐ Chuyển bot → người ngay từ đầu       │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 60% nhận lộ trình
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  5. LEAD — Nhận lộ trình + đặt lịch trải nghiệm │ 0,69%
                  │  Gặp chị Hoa + bé Ngọc thử sân          │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 75% đến (no-show 25%)
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  6. CONVERT — Buổi tư vấn + trải nghiệm  │ 0,52%
                  │  Moment of Truth: gặp HLV trưởng        │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  ~ 55% chốt 3 tháng đầu
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  7. DECISION — Ký hợp đồng 3–6 tháng     │ 0,29%
                  │  Chồng duyệt ngân sách                  │
                  └────────────────────┬────────────────────┘
                                       │  Mục tiêu: 70% gia hạn
                                       ▼
                  ┌─────────────────────────────────────────┐
                  │  8. RETENTION — Gia hạn + thi đấu nội bộ │ 0,20%
                  │  Cross-sell Nâng cao + Referral 4 mẹ    │
                  └─────────────────────────────────────────┘

Tỷ lệ end-to-end Awareness → ký hợp đồng Cơ bản: ~ 0,29%
(cứ 350 lượt reach Awareness chất lượng → 1 hợp đồng Cơ bản)
Tỷ lệ chuyển Cơ bản → Nâng cao: 25% sau 6 tháng → LTV trung bình 60–100tr

3. CHI TIẾT 8 GIAI ĐOẠN

Giai đoạn 1: AWARENESS — Người lạ


Giai đoạn 2: INTEREST — Tìm hiểu chuyên sâu


Giai đoạn 3: CONSIDERATION — So với tennis/bơi + dò chuyên môn HLV (pha quyết định)


Giai đoạn 4: TRUST — Tư vấn 1-1 với chị Hoa (điểm CHUYỂN GIAO bot → người ngay)


Giai đoạn 5: LEAD — Nhận lộ trình + đặt buổi trải nghiệm


Giai đoạn 6: CONVERT — Buổi tư vấn + trải nghiệm tại sân (Moment of Truth lớn nhất)


Giai đoạn 7: DECISION — Ký hợp đồng 3–6 tháng


Giai đoạn 8: RETENTION — Gia hạn + thi đấu nội bộ + Cross-sell Nâng cao + Referral


4. 3 MOMENT OF TRUTH

MOT #1 — Lúc Linh nhận PDF Lộ trình cá nhân hoá (Giai đoạn 5)

Linh mở PDF, đọc 2 phút. Nếu thấy chỉ có tên bé thay vào template chung → cảm giác "à, lừa, không thật sự cá nhân hoá" → bỏ qua. Nếu thấy có mục tiêu cụ thể (như "Top 10 Hạ Long Open trẻ em") + lịch học chi tiết + KPI từng tháng → cảm thấy được tôn trọng và đầu tư.
Cách thắng: Chị Hoa dành tối thiểu 60 phút làm 1 lộ trình cá nhân hoá thực sự (không phải copy-paste). Có ảnh bé, có mục tiêu cụ thể, có HLV phụ trách định danh, có chính sách báo cáo. Đầu tư thời gian này rất quan trọng — đây là "lý do mua".

MOT #2 — 60 giây đầu cả gia đình bước vào học viện (Giai đoạn 6)

Lễ tân có nhận diện được Linh + chồng + bé Ngọc không, có gọi tên cả 3 không, không gian VIP có sẵn sàng không, HLV Tuấn có đến chào chồng Linh không (vì chồng cũng chơi pickleball — tạo cảm giác "đồng môn"). 60 giây này quyết định Linh + chồng "tin" hay "nghi".
Cách thắng: SOP đón khách VIP 60 giây chuẩn. Lễ tân được brief trước 24h tên + ảnh + thông tin gia đình. HLV Tuấn có mặt 100% buổi trải nghiệm Cơ bản, không vắng mặt.

MOT #3 — Báo cáo Zalo hàng tuần tháng đầu (Giai đoạn 8)

Tháng đầu tiên Linh sẽ "audit" chất lượng dịch vụ. Nếu mỗi tuần HLV Tuấn gửi báo cáo đúng hẹn, có chiều sâu (không phải copy-paste), Linh tin tưởng → gia hạn 6 tháng. Nếu báo cáo nhạt, lặp lại, hoặc trễ → Linh sẽ inbox chị Hoa "Em hơi thất vọng" → khả năng huỷ giữa chừng.
Cách thắng: Train HLV Tuấn viết báo cáo có chiều sâu (template ban đầu, nhưng phải có 2 chi tiết riêng cho bé). Setup nhắc HLV qua Lark Tasks. Chị Hoa audit 100% báo cáo tuần 1 + tuần 4.


5. AUTOMATION & TOOLING

Bước Tool dùng Ai làm Mức độ tự động
Awareness — Bài Facebook dài Meta Business Suite Yến Content Bán tự động
Awareness — Video long-form YouTube YouTube Chị Hoa + Vy Video Manual
Awareness — LinkedIn cá nhân chị Hoa LinkedIn Chị Hoa + Yến Content Manual
Awareness — SEO pillar Webcake + Surfer SEO Tú SEO Manual + AI
Awareness — PR báo + TV QN Liên hệ trực tiếp Hậu Đại Đô Đốc Manual
Awareness — Meta Ads premium audience Meta Ads Manager Hải Ads Tự động budget
Interest — Series 12 video lộ trình YouTube + Fanpage Vy Video Bán tự động
Interest — White paper PDF 15 trang Webcake form + Zalo OA Khang Kết Nối Tự động gửi
Interest — Retarget Ads cao cấp Meta Ads Manager Hải Ads Tự động
Consideration — Cà phê 1-1 booking Calendly/Lark Calendar Trợ lý chị Hoa Manual
Consideration — Group Zalo "Đồng hành lộ trình" Zalo Chị Hoa + Bình Chatbot Bán tự động
Consideration — Open Day quý Manual sự kiện Chị Hoa + ekip Manual
Trust — Tư vấn 1-1 (60–90 phút) Trực tiếp/Cà phê Chị Hoa Manual
Trust — Lộ trình cá nhân hoá PDF Template + ghi tay Chị Hoa + Yến Content Bán tự động (template)
Lead — Form đặt buổi trải nghiệm Webcake + Lark Base Vinh Flow Tự động
Lead — Reminder T-24h, T-2h Zalo OA + SMS via n8n Khang Kết Nối Tự động
Lead — Gọi xác nhận T-48h Trợ lý gọi Hậu Đại Đô Đốc Manual
Convert — Phòng VIP + camera live Setup 1 lần Chị Hoa + Khang Manual setup, auto camera
Convert — Follow-up Zalo T+3h n8n + Zalo OA (ảnh sân + video 30s + PDF) Vinh Flow + Khang Bán tự động (chị Hoa duyệt trước gửi)
Convert — Vợt cá nhân hoá khắc tên Máy khắc on-demand Hậu Đại Đô Đốc Manual
Decision — Hợp đồng + thanh toán Webcake + Lark Tú SEO + Vinh Flow Tự động
Decision — Video chào mừng cá nhân hoá Template chị Hoa + ghép tên Vy Video Bán tự động
Decision — Re-engage 10 ngày n8n + Zalo OA Vinh Flow Tự động
Retention — Báo cáo Zalo hàng tuần Zalo cá nhân HLV HLV Tuấn Manual (template hỗ trợ)
Retention — Buổi 1-1 hàng tháng Lark Calendar booking Trợ lý chị Hoa Bán tự động
Retention — Thi đấu giao hữu nội bộ quý Manual sự kiện Chị Hoa + ekip Manual
Retention — Cross-sell Nâng cao tháng 4-6 Lark + Zalo cá nhân Chị Hoa Manual (có nhắc qua n8n)
Retention — Referral tracking + voucher Lark Base + mã giới thiệu Hậu Đại Đô Đốc Bán tự động
Retention — Album hành trình 6 tháng Ảnh + video edit Tâm Truyền Hình + Vy Video Manual
Retention — Nhắc gia hạn T-14, T-7, T-3 n8n cron + Zalo OA Khang Kết Nối Tự động

6. KPI DASHBOARD CHO CHÂN DUNG NÀY

KPI Công thức Ngưỡng tốt Cần cải thiện
Reach Awareness tệp mẹ 35–48 cao cấp QN Reach paid + organic > 30K < 10K
View long-form YouTube > 3 phút View / total view > 35% < 20%
Bài SEO pillar top 5 Google Ranking Top 5 trong 90 ngày > top 10
Tải white paper PDF/tháng Submission > 80 < 30
Số cuộc cà phê 1-1/tuần Booking > 8 < 3
Tỷ lệ cà phê → nhận lộ trình Convert > 80% < 50%
Lộ trình → đặt trải nghiệm Convert > 60% < 35%
No-show buổi trải nghiệm Vắng / tổng < 25% > 40%
Tỷ lệ bố mẹ cùng đi trải nghiệm Cả 2 / 1 > 70% < 40%
Trải nghiệm → ký hợp đồng Convert > 55% < 30%
Sales cycle (cà phê → ký) Ngày < 21 > 35
Avg deal size đợt đầu Tổng / đơn > 13tr (combo 3 tháng) < 5tr (đóng tháng)
Tỷ lệ chọn combo 6/12 tháng % chọn > 40% < 20%
Gia hạn sau combo 3 tháng Convert > 70% < 50%
Cơ bản → Nâng cao sau 6 tháng Convert > 25% < 10%
Referral rate Giới thiệu / khách / năm > 0.5 < 0.2
LTV 24 tháng Tổng doanh thu / khách > 80tr < 30tr
NPS định kỳ 6 tháng Khảo sát > 9 < 7.5

7. NGÂN SÁCH ƯỚC TÍNH 90 NGÀY (15/5 → 15/8/2026)

Hạng mục Phân bổ Chi tiết
Meta Ads premium audience 18.000.000 200K/ngày × 90 ngày, tệp mẹ 35–48 cao cấp
Sản xuất video long-form chuyên môn 18.000.000 12 video × 1,5tr (chỉnh sửa + thiết bị)
LinkedIn cá nhân + Facebook bài dài 6.000.000 Content writing + designer
SEO pillar + 8 cluster 8.000.000 1 pillar 3000 từ + 8 cluster
PR Báo Quảng Ninh + Đài TV QN 12.000.000 1 bài báo 3tr + 1 phóng sự 9tr
White paper PDF 15 trang 5.000.000 Designer cao cấp
Cải tạo Phòng VIP học viện 15.000.000 Sofa + bàn + màn hình live camera
Camera sân + setup live 4.000.000 Camera + cài đặt
Vợt cá nhân hoá khắc tên (20 chiếc) 8.000.000 400K/vợt premium
Bộ Welcome Kit (Sách trắng + balo + bóng) 6.000.000 30 bộ × 200K
Bảo hiểm tai nạn (gồm thi đấu) 6.000.000 60 em × 100K
Open Day quý (3 buổi) 9.000.000 Catering + lễ tân + photographer
Thi đấu giao hữu nội bộ (3 quý) 15.000.000 Huy chương, ekip ảnh, loa
Family Day 6.000.000 1 sự kiện 6 tháng
Referral fee (voucher học) 10.000.000 10 ca giới thiệu × 1tr
Buổi cà phê 1-1 (60 cuộc × 200K) 12.000.000 Cà phê + tài liệu
Nhân sự (1 trợ lý + 1 sales 1-1) 45.000.000 15tr/tháng × 3 tháng
Dự phòng 12.000.000 ~6%
TỔNG 90 NGÀY 215.000.000

Doanh thu kỳ vọng 90 ngày:
- Cơ bản: 30 học viên ký 3 tháng (combo 13,5tr) = 405tr
- Cơ bản: 10 học viên ký combo 6 tháng (25tr) = 250tr
- Cơ bản: 3 học viên ký combo 12 tháng (48tr) = 144tr
- Tổng đợt đầu: 799tr → ROI ~ 1:3.7
- LTV 24 tháng kỳ vọng: 43 học viên × 60tr trung bình = 2,58 tỷ + 25% lên Nâng cao = 3,2 tỷ → ROI 1:15


8. PHỤ THUỘC & RỦI RO

Phụ thuộc từ chị Hoa

Phụ thuộc từ HLV Tuấn

Rủi ro lớn nhất + cách giảm thiểu

Rủi ro Xác suất Tác động Cách giảm thiểu
Chị Hoa quá bận, không cà phê 1-1 đều Cao Mất pha Trust Tuyển 1 trợ lý chuyên book + nhắc; block lịch 4 buổi cố định/tuần
Lộ trình cá nhân hoá làm cho có (copy-paste) Trung Mất MOT #1 Audit 100% lộ trình trong 30 ngày đầu; mỗi lộ trình tối thiểu 60 phút
HLV Tuấn rời khỏi học viện Trung Mất xương sống Có hợp đồng cam kết 24 tháng + ESOP nhỏ; train HLV phụ song song
Báo cáo Zalo hàng tuần lặp lại nhạt Cao Mất MOT #3 Template có chỗ điền 2 chi tiết riêng/bé; chị Hoa audit tuần 1+4
Phòng VIP không gây ấn tượng "premium" Trung Mất MOT #2 Đầu tư đủ ngân sách 15tr; tham khảo design phòng khám cao cấp
Thi đấu giao hữu nội bộ tổ chức loè loẹt Trung Mất sự kiện chiến lược Thuê ekip ảnh chuyên + ghi hình; có huy chương xịn không phải đồ rẻ
Không có giải đấu khu vực thật để dẫn dắt Cao Lộ trình mất uy tín Phải ký hợp tác Liên đoàn Pickleball VN trong 60 ngày đầu
Cạnh tranh: tennis có sẵn ở QN giảm giá Trung Phá margin KHÔNG đua giá, định vị "lộ trình + cộng đồng phụ huynh elite"
Bố không buy-in (chỉ mẹ thích) Cao Mất 30% deal Phòng VIP đầu tư cho bố, HLV Tuấn nói chuyện kỹ thuật với bố
Conversion buổi trải nghiệm → ký < 40% Trung Doanh thu thấp Audit từng buổi với chị Hoa, tăng cường follow-up Zalo T+3h

9. CHECKLIST KHỞI ĐỘNG TUẦN 1 (19–25/5/2026)


9. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI 20 HẠNG MỤC CAS — ONLINE TO OFFLINE CHO NHÓM CƠ BẢN

Chị Hoa ơi, Nhóm B của mình (chị Linh và các mẹ "lý trí" thu nhập hộ 30–60tr) có 1 đặc điểm chốt: các chị KHÔNG mua trên Internet — Internet chỉ làm 1 việc duy nhất là "đẩy" các chị từ ghế sofa nhà mình đến quán cà phê gặp chị Hoa hoặc đến học viện. Section này em vẽ rõ với chị: mỗi trong 20 hạng mục CAS chuẩn (bỏ HM 17 — không áp dụng cho dịch vụ tại chỗ) sẽ làm gì Online, kết nối ra Offline gì, và đo bằng tín hiệu nào.

9.1. Nguyên tắc O2O cho Nhóm Cơ bản

  1. Nhóm B KHÔNG bao giờ chốt qua bot. Bot chỉ làm 3 việc: chào, gửi PDF lộ trình mẫu, book cà phê 1-1 với chị Hoa. Tin nhắn sales chốt đơn = chị Hoa cá nhân nhắn từ Zalo riêng.
  2. Mỗi điểm chạm online phải có chất "lộ trình + hệ thống". Chị Linh ghét cảm giác "mỗi tháng phải quyết lại có học tiếp không" — content nào không cho thấy chiều dài 12 tháng → trượt ngay.
  3. Cà phê 1-1 với chị Hoa là vũ khí chuyển đổi số #1. Cao hơn Sales Page, cao hơn webinar, cao hơn ưu đãi. Mọi flow online phải thiết kế để dẫn về 1 cuộc hẹn 60 phút với chị Hoa tại quán quen Bãi Cháy.
  4. Online làm "nóng" 21 ngày, Offline "đóng" 7 ngày. Sales cycle 14–21 ngày cho phase online (đọc Blog SEO → Email VIP → Zalo cá nhân). Sau khi chị Linh chấp nhận cà phê → cycle offline rút còn 7–14 ngày.
  5. Mỗi tài sản online phải có 1 "lối ra offline" rõ ràng. Mỗi bài blog cuối có CTA cà phê, mỗi email cuối có CTA tour, mỗi video cuối có CTA Open Day. Không có "lối ra" → tài sản đó không phục vụ Nhóm B.

9.2. Bảng 20 Hạng mục — Task Online + Task Offline + Cơ chế Connect O→O

# Hạng mục TASK ONLINE (Nhóm B) TASK OFFLINE (Nhóm B) Connect O→O
1 Hồ sơ khách hàng Phỏng vấn qua Zalo Call 3 chị Linh đang học Cơ bản tháng này (30p/người) để verify HSKH v1 lên v2 Mời 3 chị Linh ra quán cà phê 90p giữa T6, chị Hoa trực tiếp dẫn — không thuê khảo sát Sau Zalo Call → Yến gửi PDF "Bản đồ tâm lý 3 mẹ Cơ bản QN" → chị Hoa cá nhân mời cà phê thật
2 Từ khoá Tú SEO chốt 20 từ khoá "tâm lý Nhóm B" (vd "lộ trình con 11 tuổi học pickleball", "có nên đầu tư dài hạn 60tr/năm 1 môn cho con") Trợ lý ghi 1 sổ tay "30 câu chị Linh hay hỏi tại cà phê" — chị Hoa cập nhật mỗi tuần Chuyển sổ tay offline → thành đề bài content tuần (Yến viết) → loop ngược lại
3 YouTube 1 video pillar duy nhất 7p "Lộ trình 12 tháng con từ 0 → đội tuyển" — chị Hoa đứng tên cá nhân, đầu tư kịch bản sâu Mời 5 chị Linh tiềm năng đến phòng VIP học viện xem live 1 buổi training Nâng cao trong khi chị Hoa giải thích lộ trình Cuối video: card "Đặt 1 buổi tour 90 phút với chị Hoa" → Lark form chọn 3 khung
4 Facebook Bài dài 1200–1500 từ "Vì sao mình chọn pickleball làm môn theo đuổi đến hết cấp 2 cho con" — chị Hoa viết từ ngôi thứ nhất (4 bài/tháng) Nhóm 4 mẹ "đồng hành Cơ bản QN" — 1 buổi cà phê chiều CN/tháng tại học viện, chị Hoa chủ trì Cuối mỗi bài FB có pinned comment "DM riêng chị Hoa nếu muốn nhận lộ trình cá nhân hoá cho bé" → Zalo cá nhân
5 TikTok 8 reel/tháng "Trong sổ tay HLV Tuấn tuần này" — không bán, kể chuyện 1 học viên Cơ bản tiến bộ (Không offline trực tiếp — TikTok cho B là kênh phụ trợ trust, không phải sales) Bio link → Zalo OA → bot chào → đề xuất "Đăng ký nhận PDF Lộ trình mẫu 12 tháng"
6 Instagram / Threads 12 IG post/tháng feed "phòng VIP học viện + thi đấu giao hữu" — định vị "đẳng cấp gia đình"; Threads 2 bài/tuần thinking về dạy con Family Day 6 tháng/lần — phụ huynh + con cùng chơi đôi, có photographer chuyên nghiệp chụp portrait IG Story khoe ảnh Family Day → tag phụ huynh → tự tag lại bạn elite → inbox chị Hoa hỏi sự kiện kế tiếp
7 Blog SEO Pillar 3000 từ "Lộ trình con 0→đội tuyển Pickleball" + 8 cluster — chị Hoa đứng tên Tour Học viện 60p mỗi T7 sáng — đăng ký trước qua form web, mỗi tour tối đa 4 phụ huynh để có chiều sâu Cuối pillar có CTA "Tải PDF lộ trình mẫu" → form Webcake → email auto gửi PDF + mời tour T7 gần nhất
8 Kênh bổ trợ (Zalo + LinkedIn) LinkedIn chị Hoa 2 bài/tuần positioning chuyên gia thể thao trẻ em #1 QN; Zalo OA broadcast 1 tin/tuần Cà phê 1-1 với 4 phụ huynh/tuần — chị Hoa block lịch 8h–10h T3 + T5 tại quán quen Bãi Cháy LinkedIn DM riêng từ 1 mẹ elite → chị Hoa propose cà phê thật trong vòng 48h
9 Lead Magnet "PDF Lộ trình mẫu 12 tháng cho con 10–13 tuổi" 16 trang — cá nhân hoá 30% (tên bé, tuổi, mục tiêu gia đình điền form) Magnet phụ: "Tour Học viện 60p miễn phí T7" — chị Hoa hoặc HLV Tuấn đón trực tiếp Email auto tin #3 sau khi tải PDF → CTA "Hẹn chị 60 phút cà phê" → form chọn 3 khung giờ → Lark Calendar book + Zalo nhắc
10 Landing Page Landing Cơ bản 5tr/tháng trên Webcake — tập trung lộ trình 12 tháng + báo cáo định kỳ + 3 testimonial video phụ huynh Nhóm B KHÔNG có CTA "Mua ngay" trên landing Nhóm B — chỉ có CTA "Đặt cà phê với chị Hoa" + "Đặt buổi trải nghiệm" Submit form landing → Zalo OA chào → 60p sau chị Hoa cá nhân nhắn từ Zalo riêng (KHÔNG bot)
11 Form thu lead Form ngắn 4 trường: tên mẹ, SĐT Zalo, tên + tuổi bé, "điều chị quan tâm nhất khi đầu tư dài hạn" (text mở) Sổ ghi chú "Mỗi form mới = 1 record Lark Base + chị Hoa đọc text trả lời tay trong 24h, không khoán" Field "điều chị quan tâm nhất" → chị Hoa đọc → cá nhân hoá tin nhắn Zalo đầu tiên ("Em đọc chị quan tâm điểm X, em đề xuất mình cà phê 60p để bàn sâu")
12 Email Marketing Chuỗi 7 email DEEP-CONTENT/30 ngày — mỗi email 1 chủ đề lộ trình (tháng 1 con học gì, tháng 3, tháng 6, tháng 12...); mỗi email cuối có CTA gặp trực tiếp Email VIP tin #5 mời đến "Open Day quý" tại học viện — quy mô 30 phụ huynh, không sales Email tin #3 + #6 có CTA "Hẹn cà phê 60p" → form Lark → đẩy lịch + nhắc Zalo
13 Workshop / Webinar Webinar online 60p "Tâm lý con 10–13 tuổi khi chơi thể thao đối kháng" — chị Hoa + 1 chuyên gia tâm lý mời ngoài Workshop offline "Lộ trình con vào đội tuyển trẻ em" tháng 1 lần — 15 phụ huynh tại học viện, có demo HLV Tuấn Cuối webinar online → CTA "Tháng sau có workshop offline 15 chỗ, đăng ký ưu tiên" → form → giữ chỗ qua email + Zalo nhắc T-3
14 Chatbot / Zalo Automation Zalo OA bot 5 tin nuôi (1 tin/3 ngày) — chào, gửi PDF, kể câu chuyện học viên cũ, mời Open Day, mời cà phê Khi bot phát hiện trigger "khi nào học được", "giá Cơ bản", "có học thử không" → escalate sang chị Hoa cá nhân trong 30 phút giờ hành chính Trigger word + Zalo OA forward → notification Lark cho chị Hoa → chị Hoa nhắn từ Zalo riêng "Chào chị, em là Hoa..."
15 Sales Page Sales Page Cơ bản đầy đủ — lộ trình 12 tháng, 5 testimonial video, 20 FAQ, guarantee hoàn 100% sau 4 buổi đầu, combo 3/6/12 tháng Sales Page KHÔNG dùng để Nhóm B "tự bấm mua" — dùng làm tài liệu PDF in màu để chị Hoa đưa tay tại buổi cà phê Sales Page có CTA chính "Đặt cà phê 60p với chị Hoa" (không phải "Mua ngay") → form Lark → lịch chị Hoa
16 Upsell / Cross-sell Email auto sau 4 tháng học Cơ bản: "Bé Ngọc đang ở milestone X, em đề xuất chị xem lộ trình Nâng cao tháng 5–10" Buổi 1-1 phụ huynh-HLV hàng tháng — tháng 4 chị Hoa + HLV Tuấn tự đề xuất Nâng cao tại buổi 1-1, không qua email Email auto chỉ "mở đề" → buổi 1-1 hàng tháng "chốt đề" → chị Hoa cá nhân
17 Sàn TMĐT KHÔNG ÁP DỤNG KHÔNG ÁP DỤNG Dịch vụ tại chỗ — không qua sàn. Đánh giá lại Q4/2026 nếu có shop phụ kiện.
18 Thanh toán tự động Webcake VNPay/Momo cho combo 3/6/12 tháng — link cá nhân hoá gửi qua Zalo riêng chị Hoa Hợp đồng giấy chị Hoa ký tay tại buổi cà phê thứ 2 (sau buổi trải nghiệm) — Nhóm B thích "ký giấy có dấu" Sau khi ký hợp đồng tay → Zalo gửi link thanh toán Webcake riêng (UTM cá nhân) → biên lai Lark tự động
19 CRM Lark Base "Nhóm B Cơ bản" — schema riêng: tên bé, mục tiêu gia đình, ngày cà phê 1, ngày tour, ngày trải nghiệm, ngày ký, tag VIP, LTV Sổ tay tay chị Hoa "12 câu hỏi tư vấn 1-1" — note tay sau mỗi buổi cà phê, tối nhập Lark Base Cuối ngày cà phê → chị Hoa nhập 5 trường vào Lark Base → automation tạo task "Gửi PDF lộ trình trong 72h" cho Yến + chị Hoa
20 LMS / Automation / CSKH n8n workflow báo cáo Zalo hàng tuần — HLV Tuấn gửi 3 ảnh + 2 video + nhận xét; auto cuối tuần tổng hợp 1 PDF gửi mẹ Buổi 1-1 phụ huynh-HLV hàng tháng 30p tại học viện — chị Hoa audit 100% trong 3 tháng đầu Báo cáo Zalo tuần 4 có CTA "Đặt buổi 1-1 tháng này" → Lark Calendar booking → reminder T-24h

9.3. Lộ trình 8 tuần triển khai O→O cho riêng Nhóm Cơ bản

Vì sales cycle Nhóm B dài hơn (14–21 ngày phase online + 7–14 ngày phase offline), em vẽ lộ trình 8 tuần tách rõ "Tuần online làm gì" và "Tuần offline chị Hoa làm gì".

Tuần Trục Online Trục Offline Mục tiêu O→O
W1 (19–25/05) Live pillar 3000 từ Blog SEO + PDF Lộ trình mẫu 16 trang + form Webcake + Zalo OA bot 5 tin Chị Hoa block lịch 4 khung cà phê/tuần (T3 + T5, 8h–10h) tại quán quen Bãi Cháy; cải tạo Phòng VIP học viện Lấy 20 lead PDF + 4 cuộc cà phê đầu tiên
W2 (26/05–01/06) Series 12 video lộ trình bắt đầu lên Fanpage + email chuỗi 7 tin go-live 3 cà phê 1-1 + 1 Tour Học viện T7 (4 phụ huynh) + chị Hoa quay 4 video long-form trong 1 buổi 4h 5 cà phê tuần này → 3 lộ trình cá nhân hoá gửi
W3 (02–08/06) Bài FB dài #1 + LinkedIn 2 bài/tuần + retarget Ads tệp tải PDF Open Day Quý đầu tiên cuối T7 (50 phụ huynh mời từ network BNI + group mẹ elite) 30 phụ huynh đến Open Day → 10 đặt cà phê tiếp
W4 (09–15/06) Webinar online "Tâm lý con 10–13 tuổi" 60p — 50 đăng ký 4 cà phê + 2 buổi trải nghiệm tại học viện (gia đình cả bố mẹ) 2 hợp đồng combo 3 tháng đầu tiên ký
W5 (16–22/06) Email VIP tin #4 + #5 cho lead đã qua Tour/Trải nghiệm Workshop offline #1 "Lộ trình đội tuyển" tại học viện (15 phụ huynh) 3 hợp đồng combo 6 tháng từ workshop
W6 (23–29/06) Case study sâu bé X bài blog + reel TikTok hậu trường training Buổi 1-1 phụ huynh-HLV cho 5 học viên Cơ bản đã ký W4 NPS buổi 1-1 ≥ 9/10
W7 (30/06–06/07) Email chuỗi re-engage 10 ngày cho lead đã trải nghiệm chưa ký Cà phê lần 2 (closing call) cho 4 lead còn lưỡng lự 2 hợp đồng từ closing call
W8 (07–13/07) Tổng kết campaign, xuất báo cáo Lark, retarget creative mới Family Day mid-year — phụ huynh + con cùng chơi đôi + Photographer chuyên Referral 2 mẹ elite từ Family Day → cà phê tuần sau

Mục tiêu 8 tuần: 10–12 hợp đồng Cơ bản ký (mix combo 3/6/12), tổng doanh thu đợt đầu 150–200tr, pipeline còn lại 15–20 lead warm cho tháng tiếp theo.

9.4. 3 cú đẩy Online → Offline mạnh nhất cho Nhóm Cơ bản

Trong 20 hạng mục trên, 3 cú đẩy này có "tỉ lệ chuyển từ online sang offline" cao nhất — đề nghị chị Hoa đầu tư 70% thời gian cá nhân vào 3 cú này.

Cú đẩy #1 — Blog SEO Pillar "Lộ trình con 0→đội tuyển" → Form tải PDF → Email mời cà phê 1-1

Cú đẩy #2 — Email VIP chuỗi 7 tin → Tour Học viện T7 + xem 1 ca học live

Cú đẩy #3 — Webinar online "Tâm lý con chơi thể thao đối kháng" → Workshop offline "Lộ trình đội tuyển"

Tổng kết 3 cú đẩy: Mỗi tháng chạy đều 3 cú đẩy này song song → kỳ vọng 5–7 hợp đồng Cơ bản/tháng từ kênh online, tỷ lệ "đi qua cà phê/tour/workshop" trước khi ký > 95%. Đây là pattern bền vững cho Nhóm B — Internet làm nóng, người thật đóng đơn.


Hết v1.1. Khi chị Hoa và đội CAS sẵn sàng triển khai sâu, Vinh Flow sẽ vẽ chi tiết flow "Cà phê 1-1 booking" + flow "Lộ trình cá nhân hoá" + flow "Báo cáo Zalo hàng tuần" + flow Cross-sell Nâng cao tháng 4–6.


Phiên bản v1.1 · Soạn bởi Vinh Flow (CAS) · Ngày 19/05/2026 · Phục vụ khách hàng tư vấn Chị Thanh Hoa — Học viện Pickleball Trẻ em Quảng Ninh